Abach erbjuder kurser i arbetsrätt. Kurserna syftar till att stärka dig i din roll som chef och ledare. Vi på Abach har en väl utvecklad metod. Vi har ett professionellt och personligt förhållningssätt, där vi sätter individen i fokus.

Arbetsrätt är en del av lagstiftningen som reglerar förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare. Därför är det av yttersta vikt att chefer och ledare vet hur lagen och dess tillämpningar ser ut och fungerar. Genom att göra rätt från början reduceras friktioner i företaget och energin kan läggas på kärnverksamheten istället.

Vi på Abach diskuterar gärna ett upplägg tillsammans med er. Vår personal har lång erfarenhet av att hantera olika arbetsrättsliga frågor och har själva varit operativa och strategiska chefer med personalansvar inom olika branscher. Ständiga uppdateringar inom det arbetsrättsliga området ser vi på Abach som centralt.

Exempel på några områden där kunskap inom arbetsrätt är centralt för ett företag är:

• Anställningsformer
• Arbetsmiljö
• Diskriminering
• Föräldraledighet
• Kollektivavtal
• LAS
• Löner
• MBL
• Semesterlagstiftning
• Uppsägning

Ladda ner broschyr

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.

av Abach: 2 juni , 2011

Vi kan hjälpa till att skräddarsy en utbildningsinsats för att höja motivationen på er arbetsplats. Det kan handla om att lära känna sig själv och se andra tankemönster, vad som kännetecknar fungerande grupper och hur mål, resultat och vision kan sammanföras.

Vi på Abach arbetar även med att höja din motivation genom att förmedla hur självkännedom, mål och motivation hör samman. Tillsammans tar vi fram och lyfter dina kompetenser och personliga egenskaper och lär dig hur du parallellt kan arbeta med olika spår. Vid behov kan vi på Abach även ge dig kunskap om hur du kan hantera vardagsstress och negativa tankar.

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.

av Abach: 2 juni , 2011

Vi på Abach erbjuder en kurs som ska stärka dig i att hålla svåra samtal. Vi har en väl utvecklad metod samt ett personligt och professionellt förhållningssätt där individen är i fokus. Under utbildningen får deltagaren delta i rollspel, reflektioner och återkopplingar.

Exempel på svåra samtal kan bland annat handla om uppsägningar, konflikthantering och övrig problematik.

Kursen består av fyra moment:

1. Skapa förutsättningar
2. Förhållningssätt
3. Problemets kärna
4. Samtalsträning

Vi kan även skräddarsy ett individuellt program där vi tillsammans går igenom vad både organisationen och individen vill uppnå med insatsen. Om behov finns kan vi dessutom hjälpa till vid ”skarpt läge”.

Ladda ner broschyr

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.

av Abach: 1 juni , 2011

UGL är en utbildningsform med ursprung i Försvarsmakten. Utbildningen syftar till att utveckla medarbetarskap, ledarskap samt hur individen arbetar i grupper. Individens självkännedom stärks, vilket är en viktig faktor för att kunna skapa fungerande arbetsplatser.

Abach erbjuder handledare från Förvsvarsmakten som alltid följer de riktlinjer och kriterier som finns för UGL. Tillsammans med dessa handledare har vi möjlighet att hjälpa till med utformningens upplägg.

Ladda ner broschyr

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.

av Abach: 31 maj , 2011

Vi på Abach följer en modell som kännetecknas av att ledaren ska uppträda som ett föredöme. Denne ska lyfta fram frågor om etik och moral samt agera utifrån en synliggjord värdegrund. En utvecklande ledare utmärks även av inspiration, motivation och dessutom personlig omtanke. Detta ska bidra till att medarbetare ska känna en inre motivation snarare än en yttre.

I konceptet ingår

• Ett bedömningsformulär för personlig feedback
• En teoretisk modell
• En metod för personlig utveckling

Utbildning

Abach erbjuder kurser med sex till femton deltagare ledda av två handledare från försvarsmakten. Utbildningen inleds på den egna arbetsplatsen där en enkät om respektive deltagares ledarskap fylls i av överordnade, sidoordnare, underordnade samt av deltagaren själv. Svaren sammanställs sedan av Försvarshögskolan och utgör grunden för respektive deltagares fortsatta arbete under utbildningen.

Utbildningen genomförs under två dagar och består av teori, gruppdiskussioner samt övningar. Ett stort ansvar läggs på deltagarna. Efter cirka tio veckor sker en uppföljning på en dag.

Mål

De övergripande målen med utbildningen är att kursdeltagaren ska kunna följande:

• Analysera, reflektera över och medvetet utveckla sina dagliga ledarhandlingar.
• Utarbeta en personlig utvecklingsplan med stöd av modellen Utvecklande ledarskap samt av bedömningsinstrumentet ULL (Utvecklande Ledarskap Ledarbedömning).
• Utveckla den egna arbetsgruppen för att på sikt nå högre effektivitet i organisationen.

Ladda ner broschyr

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.

av Abach: 31 maj , 2011